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杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

EMBA工商管理硕士 惠州峰麟国际度假村有限公司事业部负责人 四川露西花卉园艺有限责任公司北京分公司常务副总经理 …… 经历丰富的他 现在是广东省农业产业化龙头企业 广东聪明人

EMBA工商管理硕士

惠州峰麟国际度假村有限公司事业部负责人

四川露西花卉园艺有限责任公司北京分公司常务副总经理

……

经历丰富的他

现在是广东省农业产业化龙头企业

广东聪明人集团有限公司董事长助理

杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

他就是——杨石文先生

让我们一起探访这位新农人的心路历程!

Q:

请问您是什么时候开始进入到农业创业领域的呢?

A:

我进入农业行业实际是从14年开始,但前面做了很多相关的工作。我在高尔夫球场做了十几年,我管理的草坪、绿化等和现在做的农业领域都是相关的,这些从广义上来说其实也属于农业领域。

后来我从高尔夫行业回归,真正投身做农业是在2014年,在北京的华夏幸福基业股份公司做园林苗圃和农业公园。后来回到广东,接着去贵州,我参与的项目都是与农业相关的农旅综合体项目。现在我的工作单位是2017年从北京回来入职广东聪明人集团,这是我们广东省农业产业化龙头企业。因为我本身是河源人,带着回到家乡做事的初心,成为聪明人集团的董事长助理。主要工作是协助董事长在企业战略,企业文化、品牌塑造等方面的工作,包括农业板块的具体实施及规划方案。

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Q:

多一份经历即多一份体验与智慧,请问在您从事这么多工作的过程中有没有一些让您印象深刻的经历?

A:

在做农业这条道路上,产生了很多让我记忆深刻的事情。比如说在2015年,当时我是四川露西花卉园艺北京分公司的负责人,公司做家庭园艺小盆栽,主要是给宜家中国北方区供室内花卉。我们利用农业用地盖大棚并做一些配套性用房,但是现在做这些可能跟我们现行的一些法规,包括对土地的管理有矛盾,还好最后这个事情也得到了圆满的解决。

这给了我们一个启示,就是在农业用地方面,怎样才能让我们的土地产生更高的效益,怎样在城市近郊做一二三产业的融合?这是我在北京遇到的一些事情。我也会经常去一些地方学习参观,考察了很多农业项目,发现做的并不是很理想,这个原因在于很多农业投资人并不了解农业,以为农业用钱就可以解决,但是这其中有很多环节,比如技术、后续的资金、风险的控制这些方面,这是我们最近想的比较多的事情,也是记忆比较深刻的。

杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

Q:

据我们所知,聪明人集团是广东省的农业龙头企业,请问在聪明人集团从事相关工作时,能不能跟我们分享一些的经历呢?

A:

广东聪明人集团做农业有20年了。董事长周志明先生对农业也有特别的情怀,因为他是本乡本土人(河源市和平县),想通过农业,通过和平的猕猴桃产业和优质稻产业,让和平这个拥有55万人口的小城能变得更富有。现在我们集团的农业板块,其中一个是做好我们和平的猕猴桃产业,这对于我们来说是个挑战,因为我们之前做的更多的是管理,而在去年十九大召开以后,我们投资的信心更加充足,拿下了一个一万多亩的农场,未来我们有很多的工作要做,也就是怎么样把这些荒地变成花果山。如何找到农业的一些新的模式,通过这些新的模式带动周边的一些农民一起去致富。

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Q:

农业创业之路确实还是很难走的,您在农业这条道路上有没有遇到影响特别大的人或事一直在支撑着您往这方面发展呢?

A:

在做事业的过程中,肯定会遇到很多人,也会遇到你生命中的贵人。这一路走来,我遇到了很多朋友,在华夏幸福基业股份有限公司的时候,遇到了一个很好的上司——贺虹宇。他是一个很严谨的人,做事有清晰的目标、计划和条理,程序化,这也教会了我在做事情的时候要有目标,条理要清晰。这个也是很多农业人所缺乏的。

还有就是我在广东聪明人集团的周志明董事长,也是我在农业之路上遇到的一个很好的导师。他作为一个本土企业家,生意做的很大,20年来为了把原本一个不挣钱的产业和企业做大一直在努力坚持着。他的内心有信念,相信农业未来是有春天的,同时他认为做企业的最终目的是服务人民和回报社会,才会在一个产业深耕20年。

这两个人对我来说印象是比较深刻的。当然,还有很多农业人值得学习,比如说我们来上这个广东休闲农业职业经理人课程,遇到了很多的老师,遇到了很多的同学,在这个过程中都会相互学习,相互成长,最终也可能在事业的领域里面相互加持。

杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

Q:

您对于个人在农业方向的发展有什么大致的规划吗?

A:

对我个人来说,我还是希望把农业作为自己未来一个很长一段时间主要的职业。我觉得在我们这代人,乡村振兴是一个最好的机遇,在国家乡村振兴的战略上,我们结合每一个人自己的特长去规划我们的职业。未来可能会放在农业的一些新模式去探索,如农业的一二三产业融合,还有对休闲农业的探索,包括农业市场化对接这方面的探索。

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Q:

您认为决定农业创业成败最关键的三个因素是什么?

A:

在工作过程中我接触到了很多农业企业,也看了很多项目。我认为有三个因素,第一个是投资人,也就是我们创业者对农业的了解不够充分,准备不够充分。怎么说呢?我看过很多人投身农业是因为跟随国家的一些农业政策和专家分析,觉得农业是一个风口,猪都吹得跑,但是很多时候,猪没吹跑,自己先倒下了。

第二个,很多的农业创业者总是盲目的追求快、大、全,这个是很要命的,总是想在大规模中发展,在全产业链中发展,但是在当下市场里,你想做好一件事情都不容易。想做这么多的事情,如果资源的支配、资金的支持一旦跟不上,所有的投资都会打水漂。这也是很多人说的“做农业就像上了一条船,并且已经走到了大海,没办法返航,摆在前面只有两条路,要不就脱光衣服跳到水里裸游回去,要不就义无反顾前进,但有可能还没达到彼岸就中途翻船。”

第三个呢,很多农业创业都会遇到创业团队的稳定性问题。在创业的初期,项目合作者都是几个好朋友,对于股权,对于利益的分配不是很清晰,造成后面对一些方向性的问题要进行表决的时候,大家各执己见,没有最终得到平等的话语权,造成整个公司的分裂和产业的断裂。

除此之外我觉得很多人对当下的政策的研读不够深入,对现在大市场的环境可能还了解准备的不够充分。

杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

Q:

请问您对即将进入农业领域的创业者有什么建议吗?

A:

我个人觉得现在做农业能够挣到钱的农业人无非只有两种:一种是踏踏实实做农业,自己作为老板亲自去干。广东广宁县八一农场投资人贾东亮先生就是一个例子,他真抓实干,亲力亲为,一步步踏踏实实去做,不会想太多,朝着自己的目标前进。第二种是现在一些在城市里从金融、IT行业转到农业,有新思维的新农人,他们更多的是能够准确地对这个市场的把握,能够知道消费者需要什么,然后针对消费者的需求去生产、定制产品,然后通过他们所掌握的金融或者互联网知识来赋能农业,让金融助推农业的发展,通过互联网让农业走向更广阔的市场。

我觉得这是两个方向,至于说对后来人进入农业的建议——做农业可能要少一些功利之心,多一些坚持。农业是国家的重要的战略性行业,未来是一个长久持续性发展的行业,但是它相比其他的行业,存在一个更大的风险。它的资金投入会更大,它的收益会更漫长,但是一旦你在这条路上探索到自己的路,那么这个企业也可以成为百年企业,基业长青的企业。

杨石文告诉你如何成为一名合格的“新农人”

趣农心语

杨石文先生是一名当之无愧的新农人,新农人是我们这个时代迫切需要的新生力量,是乡村振兴时代不可缺少的主力军。有知识、有眼光、有技能、有追求、有初心,做一行,爱一行,懂一行、精一行,杨石文先生一直以来从事的工作都与农业息息相关,而丰富的履历更让他对于农业多了一份执着与追求。

而杨石文先生对广大农创人的建议便是:少一份功利,多一份坚持!

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